전체 글347 논리적 사고의 출발점과 MECE 원칙 1. 프레임워크문제를 구조적으로 분류하는 것을 프레임워크라 한다. 프레임워크의 장점은 탄탄한 논리, 보편성, 더 깊은 세부 토론 등이 있다. 이 중 보편성이란 특정 산업이나 프로젝트에 국한되지 않는 것을 의미한다.2. 구조화 분류 구조화 분류란 쉬운 말로 나누기다. 위에서 아래로 차원에 따라 상세 분해하는 것이다. 차원은 곧 기준이 된다.주로 나무 모양 즉, 로직 트리의 형식을 갖추고 있다.익숙해서 몸에 배어 습관적으로 나오는 빠른 사고에 의존하지 않고 의식적이고 자기 주도적 행동을 이끈다는 것이 장점이다.구조화 분류의 원칙은 MECE다.Mutually Exclusive Collectively Exhaustive의 준말로하위 범주는 서로 독립되어 겹치지 않아야 하고 하위 범주를 .. 2024. 5. 21. 맥킨지식 논리적 사고 법 1. 맥킨지식 논리적 사고 법이란 무엇인가? 맥킨지식 논리적 사고 법은 구조화된 전략적 사고와 같은 말이다. 구조화된 전략적 사고는 '구조화'와 '전략'으로 나눌 수 있는데 구조화는 방법과 수단에 관한 내용이고 전략은 문제의 속성과 깊이를 말한다. 여기서 말하는 전략은 지속 가능하고 장기적이며, 논리를 기반으로 이성적 선택을 하는 것을 의미한다. 선천적 성격보다 후천적 성격을 띠는데 잘 숙달된 전략은 궁극적으로 불필요한 시행착오를 줄이고 자원낭비를 막는다. 2. 비판적 사고자와 권위 있는 전문가 비판적 사고자와 권위 있는 전문가가 있다. 맥킨지식 논리적 사고 법에 가까운 사람은 비판적 사고자다. 비판적 사고자는 문제 해결자이며 적극적인 성격을 띠지만 권위 있는 전문가는 안전지대 안에서 문제를 해.. 2024. 5. 21. 생각의 트리를 뻗고 묶어라 지시한 과제에는 반드시 결론이 있다. 결론부터 보고한다면 상사는 "왜?"라고 되물을 것이고 그 근거를 대답할 것이다. 근거 하나하나에 대해서 또 물을 수도 있고 그럼 그 근거 하나에 대한 소근거를 답변을 하면 된다. 위에서 내려오는 구조는 "왜 그렇지" 구조이고 아래서 올라가려면 "그래서" 구조로 결론을 내야 한다. 근거와 소근거 사이에는 MECE 원칙이 적용되어야 한다. MECE는 Mutually Exclusive, Collective Exhausitive의 머리글자로 서로 중복되는 것이 없어야 하고 합쳤을 때 하나로 완성되어야 한다는 것이다. 이 구조는 데이터를 그룹핑할 때 많은 도움이 되었다. 과제로 받은 UI를 근거로 내게 필요한 일은 데이터 정의 및 프로세스 정립인데 위의 구조를 이용하면.. 2024. 5. 13. 바뀌길 바라지 말고 내가 할 수 있는 일을 하자 저번에 상사의 의도 파악이 어려운지 설명했다. 초점이 상사에 맞춰져 있어 실무자가 할 수 있는 일이 없어 보인다. 때문에 자칫하면 상사가 바뀌지 않는 것을 탓하며 불평불만으로 하루를 보내게 될 수 있다. 명심해라. 절대 절대 상사는 안 바뀐다. 상사를 바꿀 수 없으니 업무 파악을 잘하기 위해 부하 직원도 노력할 수밖에 없다. 업무 파악의 목적은 상사의 니즈 확인인데 이를 위해서 쓰는 방법으로 질문이 있다. 혼자서 고민을 아무리 해봤자 좋은 답이 나오긴 힘들다. 고민할 시간에 최대한 빠르게 상사에게 가서 질문을 하는 게 낫다. 질문을 통해 확인된 내용은 확언이 되고 이는 업무 속도에 도움이 된다. 다만 안타까운 사실은 질문이 가진 가치가 우리나라에서 많이 낮다는 것이다. 질문은 정말 좋은 방법이지만 .. 2024. 5. 2. 이전 1 ··· 23 24 25 26 27 28 29 ··· 87 다음
