MECE 원칙을 적용한 성장전략 분석: 다차원 핵심 그래프 활용법

논리적 사고의 4대 원칙

논리적 사고를 위한 4대 원칙은 다음과 같다:

 

1. 숫자가 나타내는 사실에 근거한다.

2. 표상보다 통찰을 우선시한다.

3. MECE 원칙을 따른다.

4. 가설을 전제로 한다.

 

이 중에서 1과 2는 행위 규칙에 해당하고, 3과 4는 방법론에 해당한다. 이번 글에서는 MECE 원칙을 적용한 다차원 그래프 실전 사례를 통해 논리적 사고를 어떻게 비즈니스에 활용할 수 있는지 알아보자.

 

MECE 원칙을 따른 다차원 그래프 실전 사례

 

중요한 비즈니스 보고를 할 때마다 최소한 하나 이상의 다차원 핵심 그래프를 사용하고, 여러 척도로 분석해야 한다. 이번 예시에서는 제품 카테고리 확장 분석을 위한 다차원 핵심 그래프를 소개한다.

 

성장전략 그래프

 

제품 카테고리 확장 분석을 위한 다차원 핵심 그래프

 

- X축: 연관 상품 카테고리.

* MECE 원칙에 맞게 나누고 핵심 제품인 백색가전과 연관성이 높은 순서대로 배열.

- Y축: 기업이 자체적으로 정의한 핵심 경쟁력.

 

X축과 Y축의 눈금을 따라 축과 수직 방향으로 직선을 그어 그물 모양의 매트릭스를 생성한다. 각 사각형에는 새로운 카테고리와 기업의 핵심 경쟁력이 매치되는 결과를 입력한다. 전형적인 핵심 그래프로 초기에 이 프레임을 토대로 전략 토론이 가능하다.

 

- 표시 방법: 새로운 카테고리와 특정 핵심 경쟁력이 일치할 경우 'V', 일치하지 않을 경우 'X', 불확실한 경우 'O'로 표시.

 

예를 들어, 흑색가전, 소형가전, 가구 항목이 기존 핵심 경쟁력과 비교적 잘 매치된다.

 

다음으로 이 세 분야의 기존 시장 상황을 관찰하고 수요 변화를 주목한다. 그래프를 가로 방향으로 관찰하면서 기업이 차별성 있는 서비스를 제공할 수 있는 능력을 살핀다. IT 시스템, 물류와 서비스 능력 선택지는 훌륭하다.

 

 

성장전략 그래프의 장점

 

성장전략 그래프는 복잡하고 모호한 기업 확장 문제를 다음과 같이 해결해 준다:

 

1. 논의할 가치가 있는 구체적인 구조로 분해하여 좋은 토론의 출발점이 된다.

2. MECE 구조로 전체적인 안목에서 누락 없이 확장 기회를 생각해 볼 수 있다.

 

이와 같이 다차원 핵심 그래프를 활용하면 기업의 성장전략을 보다 체계적으로 분석하고 계획할 수 있다. 앞으로 중요한 비즈니스 보고에서 이 방법을 적극 활용해 보자.