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기획: 문제 정의와 해결의 과정 기획은 문제가 되는 상황을 정의하고, 그것이 진짜 문제인지 '데이터'와 'MECE'와 같은 문제 해결 기법으로 판별해내고, 이를 해결하기 위한 '해결책'을 만들어가는 과정이다. 기획을 잘한다는 것은 단순히 탁월한 결과물을 만드는 것만을 의미하지 않는다. 오히려 문제를 정의하고 본질을 찾는 과정에 더 많은 비중을 두어야 한다. 문제 정의와 본질 찾기에 3/4 정도의 시간을 투자하는 것이 중요하다. 문제점 찾기: 5WHY 문제해결 기법 문제점 찾기에는 5WHY 문제해결 기법을 사용한다. 이는 직관적이고 필기하기 용이한 방법으로, 더는 '왜'라고 질문할 수 없을 때까지 계속 질문하는 것이다. 꼭 5번이 아니어도 상관없다. 중요한 것은 반복된 질문을 통해 문제의 근본 원인을 파악하는 것이다. 기획력 기르기 기획.. 2024. 7. 22.
소프트웨어는 소프트웨어에 맞는 옷을 입혀라 소프트웨어 개발에서의 협력과 혁신 많은 협력업체는 대기업과 함께 성장하는 파트너가 아닌, 원가절감 압력을 받으며 저임금 노동력을 제공하는 소모품처럼 취급되고 있다. 제조업과 소프트웨어 개발은 근본적으로 다르다. 제조업은 특정 제품을 반복하여 개발하기 때문에 시간이 지날수록 감가상각비가 낮아진다. 반면, 소프트웨어 개발은 반복적인 특성이 적고 기술 환경에 따라 새로운 업무를 수행하는 경우가 많다. 원가의 대부분이 인건비로 구성되어 있어 시간이 갈수록 상승하는 경향이 있다. 제조업과 소프트웨어 산업의 차이 제조업과 소프트웨어 산업의 융합은 중요한 이슈로 떠오르고 있다. 소프트웨어는 모든 산업의 부가가치를 높이는 촉매제 역할을 한다. 이를 성공적으로 수행하기 위해서는 소프트웨어 개발의 창의성과 혁신역량이 필요.. 2024. 7. 12.
귀축의 집 - 미키 아키코 악의의 시기★★★★☆ 2024. 7. 11.
프로젝트 관리에 유연함을 넣다 성공적인 비즈니스와 프로젝트 관리를 위한 팁 비즈니스가 성공하기 위해서는 시장 요구에 부합하는 제품과 서비스를 적시에 적절한 품질로 제공하는 것이 중요하다. 프로젝트는 그 불확실성과 복잡성에 따라 관리 방법이 달라져야 한다. 불확실성과 복잡성이 낮은 프로젝트에서는 초기 설정된 업무량, 일정, 비용을 준수하는 것이 중요하다. 그러나 불확실성과 복잡성이 높은 경우 초기 설정 조건을 유연하게 조절하는 것이 프로젝트 가치를 높이는 데 도움이 된다. 유연한 목표 설정의 중요성 프로젝트에서 업무 범위, 일정, 비용을 관리하는 것은 매우 중요하다. 그러나 초기 목표를 무조건 준수하는 것이 성공을 보장하는 것은 아니다. 시장과 고객의 가치에 따라 목표를 유연하게 조정하는 것이 필요하다. 많은 프로젝트가 고정된 일정과 .. 2024. 7. 11.