맥킨지의 새로운 5단계 기법: 효과적인 문제 해결과 전략적 프로젝트 관리 방법
맥킨지의 새로운 5단계 기법 소개 맥킨지는 오랜 기간 동안 사고방식과 업무 방법의 변화를 통해 일하는 방식을 개선해왔다. 이 과정은 크게 사고, 업무, 보고의 3단계로 나누어 설명할 수 있다. 또한, 맥킨지 아카데미에서는 문제의 분해와 해결을 위한 7단계 법칙을 제시하며, 이는 문제 설명, 문제 분해, 문제 계획, 정보 정리, 분석과 논증, 제안 제시, 솔루션 제출로 구성된다. 새로운 맥킨지 5단계 기법은 이러한 7단계 법칙을 적절히 조정하여 전략 프로젝트 관리와 실시의 관점에서 엔드 투 엔드 솔루션을 제공하는 도구이다. 이 5단계 기법은 문제 정의, 구조화 분석, 가설 제기, 가설 검증, 제출로 구성되며, 가설 제기와 가설 검증은 순환 과정을 반복한다. 새로운 맥킨지 5단계 기법의 단계별 설명 1. 문..
2024. 6. 17.