맥킨지식 논리적 사고 법

 

1. 맥킨지식 논리적 사고 법이란 무엇인가?

 

맥킨지식 논리적 사고 법은 구조화된 전략적 사고와 같은 말이다.

 

구조화된 전략적 사고는 '구조화'와 '전략'으로 나눌 수 있는데

 

구조화는 방법과 수단에 관한 내용이고

 

전략은 문제의 속성과 깊이를 말한다.

 

여기서 말하는 전략은 지속 가능하고 장기적이며, 논리를 기반으로 이성적 선택을 하는 것을 의미한다.

 

선천적 성격보다 후천적 성격을 띠는데 잘 숙달된 전략은 궁극적으로 불필요한 시행착오를 줄이고 자원낭비를 막는다.

 

 

2. 비판적 사고자와 권위 있는 전문가

 

비판적 사고자와 권위 있는 전문가가 있다.

 

맥킨지식 논리적 사고 법에 가까운 사람은 비판적 사고자다.

 

비판적 사고자는 문제 해결자이며 적극적인 성격을 띠지만 권위 있는 전문가는 안전지대 안에서 문제를 해결하며, 기계적 반복을 하는 사람이다.

 

 

3. 하향식 전략적 사고와 상향식 전문가 사고

 

하향식 전략적 사고와 상향식 전문가 사고는 상호보완적이다.

 

하지만 맥킨지식 논리를 좀 더 긍정적으로 바라보므로 하향식 전략적 사고에 한 표를 더 던진다.

 

하향식 전략적 사고란 무엇인가?

 

문제를 정의한 후 전략적으로 분해하는 것을 의미한다. 논리에 따른 가설을 세우며, 데이터 수집 및 분석을 통해 검증한다.

 

기존 가설이 있다면 이를 뒤집는 새로운 가설을 내세우기도 한다.

 

장점은 분야가 달라져도 크로스오버를 잘할 수 있고 한정되거나 부족한 상황일 때 유용하다. 예를 들어 전문지식이나 경험이 부족한 상황, 자원이나 시간이 한정된 상황에서 하향식 전략적 사고는 효과적이다.

 

게다가 문제 해결에 있어서 자신감을 심어주는 게 가장 큰 강점이다.

 

그렇다면 상향식 전문가 사고는 어떨까?

 

익숙함과 어울리고 기초 세부 지식을 습득 후 전반적 지식을 습득한다. 아는 것은 알고 모르는 것은 모른다. 구체적인 기술이나 반복된 상황에서 뛰어난 문제 해결 능력을 보인다.

 

그러나 과거 경험에 의존하는 경향이 크고 학습 주기가 길다는 단점이 있다.

 

한정되거나 부족한 상황일 때는 사용이 불가능한 것은 상향식 전문가 사고의 가장 큰 단점이다.