일49 프로젝트 우선순위 정하는 법: 다차원 분류로 접근하기 우선순위를 정할 때 단일 차원만 고려하면 중요한 요소들을 놓칠 수 있다. 그래서 다차원 분류를 통해 더 깊이 있게 분석하는 것이 좋다. 예를 들어 프로젝트를 규모(수입&투입), 직무 유형, 전략적 중요성, 수행 난이도 등의 차원으로 분류할 수 있다. 다차원 분류의 예시 - 규모(수입&투입)- 직무 유형- 전략적 중요성- 수행 난이도 이 중에서 우선순위와 가장 연관이 큰 차원을 찾아 조합하면 우선순위를 더 정확하게 정의할 수 있다. 2차원 그래프로 분석하기 2차원 그래프를 사용해서 분석해 보자. X축에는 전략적 중요성을, Y 축에는 수행 난이도를 두고 사분면으로 나누면 이렇게 분류할 수 있다: 제1사분면: 전략 확장제2사분면: X제3사분면: 계륵제4사분면: 메인 배틀 대표사진 삭제사진 설명을 입력하세요. .. 2024. 5. 29. 문제분류 방법론: 체계적 접근과 3-3 원칙 1. 문제 분류 방법론 문제 분류 방법은 4가지 종류가 있다. * 공식법 공식법은 문제를 해결하기 위해 정해진 공식을 사용하는 방법이다. 이 접근법은 문제의 유형이 명확하고, 기존의 검증된 방법론이 있을 때 효과적이다. 예를 들어, 이윤 = 수입 - 원가 같이 공식을 이용한다. * 하위 범주 열거법 하위 범주 열거법은 문제를 다양한 하위 범주로 나누어 분석하는 방법이다. 복잡한 문제를 더 작은 부분으로 나누어 이해하고 해결하는 데 유용하다. 예를 들어, 비즈니스 문제를 고객, 시장, 제품, 운영 등으로 세분화할 수 있다. * 프로세스 법 프로세스 법은 문제를 해결하기 위해 필요한 단계나 절차를 정의하는 방법이다. 이 접근법은 문제 해결 과정이 명확하고 체계적으로 정의.. 2024. 5. 27. 논리적 사고의 출발점과 MECE 원칙 1. 프레임워크문제를 구조적으로 분류하는 것을 프레임워크라 한다. 프레임워크의 장점은 탄탄한 논리, 보편성, 더 깊은 세부 토론 등이 있다. 이 중 보편성이란 특정 산업이나 프로젝트에 국한되지 않는 것을 의미한다.2. 구조화 분류 구조화 분류란 쉬운 말로 나누기다. 위에서 아래로 차원에 따라 상세 분해하는 것이다. 차원은 곧 기준이 된다.주로 나무 모양 즉, 로직 트리의 형식을 갖추고 있다.익숙해서 몸에 배어 습관적으로 나오는 빠른 사고에 의존하지 않고 의식적이고 자기 주도적 행동을 이끈다는 것이 장점이다.구조화 분류의 원칙은 MECE다.Mutually Exclusive Collectively Exhaustive의 준말로하위 범주는 서로 독립되어 겹치지 않아야 하고 하위 범주를 .. 2024. 5. 21. 맥킨지식 논리적 사고 법 1. 맥킨지식 논리적 사고 법이란 무엇인가? 맥킨지식 논리적 사고 법은 구조화된 전략적 사고와 같은 말이다. 구조화된 전략적 사고는 '구조화'와 '전략'으로 나눌 수 있는데 구조화는 방법과 수단에 관한 내용이고 전략은 문제의 속성과 깊이를 말한다. 여기서 말하는 전략은 지속 가능하고 장기적이며, 논리를 기반으로 이성적 선택을 하는 것을 의미한다. 선천적 성격보다 후천적 성격을 띠는데 잘 숙달된 전략은 궁극적으로 불필요한 시행착오를 줄이고 자원낭비를 막는다. 2. 비판적 사고자와 권위 있는 전문가 비판적 사고자와 권위 있는 전문가가 있다. 맥킨지식 논리적 사고 법에 가까운 사람은 비판적 사고자다. 비판적 사고자는 문제 해결자이며 적극적인 성격을 띠지만 권위 있는 전문가는 안전지대 안에서 문제를 해.. 2024. 5. 21. 이전 1 ··· 8 9 10 11 12 13 다음
